由于您提供的内容中没有具体的相关信息，以下为您生成一份较为通用的房地产开发公司年度 AI 提升工作效率的工作策划示例，您可以根据实际情况进行调整和完善。
一、目标
通过在公司内部推广 AI 工具的使用，在本年度内实现各部门工作效率提升 30%以上，降低人力成本 15%左右，提高项目质量和客户满意度。
二、行动计划
- 第一季度
- 进行市场调研，了解适合房地产开发行业的 AI 工具。
- 组织内部培训，让员工初步了解 AI 工具的应用。
- 第二季度
- 针对各部门需求，选择并引入相应的 AI 工具进行试点应用。
- 建立数据收集和分析机制，为 AI 工具的优化提供支持。
- 第三季度
- 对试点部门的应用效果进行评估和总结。
- 根据评估结果，对 AI 工具进行调整和优化。
- 第四季度
- 在全公司范围内推广成熟的 AI 工具应用。
- 对全年的 AI 应用效果进行总结和评估。
三、团队人员需求及分工
- 成立 AI 推广小组
- 组长：负责整体工作的规划和协调。
- 技术专家：负责 AI 工具的选型、配置和技术支持。
- 培训师：负责组织员工培训和指导使用。
- 数据分析师：负责收集和分析数据，为工具优化提供依据。
- 部门联络人：每个部门指定一名联络人，负责与推广小组沟通本部门的需求和问题。
四、具体 AI 工具及对应解决的问题
- 智能客服系统
- 项目管理 AI 工具
- 市场分析 AI 工具
五、需要费用明细及资源需求
- 费用明细
- AI 工具采购费用：[X]万元。
- 培训费用：[X]万元。
- 技术支持和维护费用：[X]万元。
- 数据采集和分析费用：[X]万元。
- 资源需求
- 服务器和存储设备，以支持 AI 工具的运行和数据存储。
- 足够的网络带宽，确保数据传输的流畅性。
六、风险点
- 员工对新技术的接受度和适应能力可能较低，需要加强培训和引导。
- AI 工具的应用效果可能不如预期，需要及时调整和优化。
- 数据安全和隐私保护可能存在风险，需要建立完善的防护机制。