在企业中衡量员工的 AI 能力可以从以下几个方面入手:
1. 基础 AI 应用能力:
提示词工程:会用合适的方式提问,引导 AI 输出高质量答案。
内容评估能力:能够判断 AI 生成的内容是否靠谱,并加以优化。
熟练使用 AI 工具:能快速上手各类 AI 工具,如 DeepSeek、Cursor、Midjourney 等。
2. 高级 AI 应用能力:
任务拆解能力:知道哪些工作适合用 AI,哪些环节需要人工把控。
业务场景应用能力:能在实际工作中灵活运用 AI,提高效率。
3. 加分项:
快速学习能力:能跟上 AI 技术的快速迭代,主动学习新工具、新方法。
不同领域的考察方式有所不同:
1. 软件开发:让候选人现场用 AI 工具(如 Cursor、Windsurf)解决编程问题,观察其如何向 AI 提问、如何判断 AI 代码的正确性以及如何调整 AI 生成的代码。
2. 市场营销:让候选人用 AI 生成营销文案,并询问为什么用这个 Prompt,观察其是否能调整提示词、判断 AI 生成内容的质量。
3. 产品管理:让候选人用 AI 解析一份用户反馈,提炼产品改进建议,考察其是否能验证 AI 结论的准确性,并提出优化方案。
面试时,可以问以下 AI 相关问题快速判断候选人是否真正懂 AI:
1. “你遇到过 AI 给出明显错误答案的情况吗?你是怎么处理的?”
2. “最近有没有新出的 AI 工具或功能是你学习并实际应用的?能举个例子吗?”
3. “如果 AI 生成的内容和你的预期不符,你会怎么优化它?”
4. “你觉得 AI 目前有哪些无法解决的业务难题?遇到这些问题你会怎么做?”
此外,周鸿祎提到正在做“含 AI 量”的指标,包括公司、部门和员工层面。含 AI 量的评估不仅看硬件投入,更重要的是对 AI 的学习、讨论,现有业务的改造,产品是否用 AI 驱动,员工消耗 Token 的数量,参加 AI 培训课程、订阅 AI 账号等情况。
2025-04-09